Transformación productiva en cadenas de valor amazónicas: el rol de la gobernanza multiactor en la cadena de la castaña en Madre de Dios (Perú)

Resumen

En la literatura sobre desarrollo productivo en territorios con alta fragmentación institucional, el rol de la gobernanza multiactor en la estructuración de estrategias de transformación productiva en cadenas de valor amazónicas sigue siendo un ámbito poco desarrollado. A partir de un estudio de caso cualitativo de la cadena de la castaña amazónica en Madre de Dios (Perú), se examina cómo la interacción entre actores públicos, privados, comunitarios y de cooperación internacional permitió construir una agenda compartida de desarrollo productivo sostenible.

El análisis se basa en evidencia documental, entrevistas a actores clave y procesos de validación participativa, tomando como referencia la formulación de la Hoja de ruta para la castaña amazónica, aprobada por el Instituto Tecnológico de la Producción, órgano técnico adscrito al Ministerio de la Producción, con asistencia técnica de la Organización Internacional del Trabajo. A través de un enfoque estructurado en cinco dimensiones –gobernanza, capacidades productivas, innovación y diversificación, inclusión social y sostenibilidad ambiental–, el estudio identifica brechas persistentes en la cadena y oportunidades para la generación de valor y diferenciación en mercados.

Los resultados evidencian que la hoja de ruta constituye un caso de construcción de consenso territorial multiactor, que trasciende su carácter de instrumento de planificación para operar como un mecanismo de gobernanza orientado a coordinar metas, ejes estratégicos y acciones hacia el año 2030. Se concluye que la transformación productiva en cadenas amazónicas requiere no solo mejoras técnicas, sino también el fortalecimiento de capacidades institucionales, procesos participativos y mecanismos efectivos de articulación entre actores para su implementación sostenible.