Despacio se llega lejos: cambio institucional e instituciones latentes. El caso de la Presidencia del Consejo de Ministros

Autores/as

  • Omar Awapara Franco Pontificia Universidad Católica del Perú

DOI:

https://doi.org/10.21678/apuntes.67.607

Palabras clave:

Gobernabilidad, instituciones públicas

Resumen

Este artículo busca explicar el peso político y la relevancia actual de la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) en contraste con dos períodos recientes de la política peruana y encuentra evidencia que corrobora una nueva teoría sobre cambio institucional gradual, la cual atiende a factores como la fortaleza de los actores políticos y la ambigüedad de las normas de la propia institución. A partir del estudio de caso de la PCM se postula el término institución latente para describir un tipo particular de institución presente en regímenes de baja institucionalización, como son los de la mayoría de la región.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Descargas

Publicado

2010-02-12

Cómo citar

Awapara Franco, O. (2010). Despacio se llega lejos: cambio institucional e instituciones latentes. El caso de la Presidencia del Consejo de Ministros. Apuntes. Revista De Ciencias Sociales, (67), 5–36. https://doi.org/10.21678/apuntes.67.607

Número

Apuntes 67

Sección

Artículos

Licencia

Apuntes, revista de Ciencia Sociales publica todos sus artículos y reseñas bajo la licencia Creative Commons Attribution (CC BY 4.0) con el objetivo de fomentar el intercambio académico a nivel mundial. Por ello, la obra en cuestión puede ser distribuida, remezclada, retocada, etc., como el autor y los lectores de la misma lo estimen conveniente. La única condición es que se cite a la revista Apuntes, revista de Ciencias Sociales como entidad editora del texto.